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尽管人们担心通过硅谷初创公司的资金飙升导致了愚蠢 - 而且不可持续 - 的估值,但最近科技企业家聚会上的肮脏言辞不是“泡沫”,而是“克隆”

在创始人论坛上星期四汇集了迪格拉蒂的成员,包括LinkedIn联合创始人里德霍夫曼和美国在线联合创始人史蒂夫凯斯,谈话的话题一再回到模仿公司的扩散,企业家说这已经成为创业场景的祸害

创始人和投资者抱怨说,新的网络公司正在其生命周期的早期克隆,并且比以往任何时候都更快

他们指出,初创公司经常复制网站的设计,服务条款,文本和代码,以生成与原始文件几乎没有区别的复制品

霍夫曼在论坛上说,这种做法“不合情理”,“不道德”

社会礼品卡Wrapp的创始人兼首席执行官Hjalmar Winbladh说:“从创新和创业的角度来看,令人担忧的是,克服者似乎正在追逐年轻和年轻的公司,并且能够吸引大量的资金

”服务,告诉赫芬顿邮报

“他们有更多的资源,可以从小型创业公司窃取技术,文本,一切,并在小型创新者有力量反击之前大规模部署

”模仿者包括Pinspire,一个Pinterest双胞胎; Bamarang是购物网站Fab.com的“剽窃”; ​​Plinga是一家基于Zynga的社交游戏公司

这三家公司都是由柏林的孵化器Rocket Internet发起的,这是一个由Oliver,Marc兄弟经营的臭名昭着的“克隆工厂”鉴于数字地产可以轻松快捷地创建,新的企业可以在一夜之间克隆 - 从字面上看

一位媒体高管在登上飞往上海的航班之前讲述了有关推出照片共享应用程序Color的知识

第二天早上,第二位投资他的企业家提出了一个完整的色彩克隆

这些模拟创业公司背后的人们经常希望在当地市场获得份额,然后将他们的公司卖给他们的概念他们的公司这种策略在过去得到了回报:Groupon在2010年购买了德国克隆人Citydeal,这是Samwer兄弟的心血结晶

复制品也可能采取“勒索”策略,Winbladh指出,谁说克隆公司的人提出关闭他们的网站以换取他的创业公司的股权

温布拉德拒绝了他们的提议

眼镜电子商务网站Warby Parker的联合创始人Neil Blumnethal呼吁创始人论坛的与会者团结一致,扼杀网站的创建者,并扣留那些复制其他创始人创作的公司的资金

“我们也是模仿者的受害者,因此我们准备支持一项[限制克隆]的举措,并鼓励人们不要支持这些人作为我们社区的一部分,”布卢门撒尔说

“这里的房间里有投资者支持我们的克隆人,令人不安的是,他们能够进入这些观众

“另一位与会者采取了更加乐观的态度,表示希望Samwer兄弟的冒险,尽管有问题,可能通过培训最终可能会离开去寻求原创想法的企业家来帮助培养欧洲的创业社区

Samwer的出走似乎已经开始了:正如Wired的Matt Cowan在3月报道的那样,已有超过二十多名员工离开Rocket Internet推出自己的孵化器

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